以德为先

选用人才(cai)的第(di)(di)一个标(biao)准是“道(dao)德情操”。没有良好(hao)职(zhi)业(ye)道(dao)德、人生观和(he)(he)价值观的人才(cai)，往往缺(que)乏奉献精(jing)神(shen)，很难(nan)“将做好(hao)本职(zhi)工作作为对自(zi)己的第(di)(di)一要求”，严(yan)重时会(hui)将个人的不(bu)良倾向(xiang)波及(ji)和(he)(he)影响到(dao)整(zheng)个团队(dui)，从(cong)而给团队(dui)带(dai)来较大 的管理难(nan)度(du)和(he)(he)管理风险(xian)。

我(wo)们知道，能力越强(qiang)的(de)员工(gong)，如果(guo)职业道德不佳，他对团队的(de)危害性也(ye)就(jiu)越大。另外，需要(yao)引起我(wo)们注意的(de)是：岗位技(ji)能可以(yi)培(pei)养，但人的(de)道德一旦形(xing)成，就(jiu)很难(nan)改善。

因此，在选用(yong)人(ren)才时，我们需要首先把好应聘者的“职业道德”关。

务实为本

“务实(shi)”是(shi)选用人才的第二个标(biao)准。

任(ren)何的(de)成功都是点(dian)滴积(ji)累的(de)结果，务实型(xing)人才“深谙(an)此道(dao)”，他(ta)们往往乐于从基础工作做起，一(yi)步一(yi)个脚印，这样(yang)的(de)人 才方(fang)能成为团队的(de)“栋梁”。

良好的团队精神

是选用(yong)人才的第三(san)个标准(zhun)。

现代企业几乎不存在“个(ge)(ge)人(ren)(ren)英雄主义”逞(cheng)能的土壤。成(cheng)功离不开团(tuan)队全体(ti)成(cheng)员竭诚地协同努(nu)力。一(yi)个(ge)(ge)缺乏团(tuan)队精神的人(ren)(ren)，表现为自(zi)私、利己(ji)，很(hen)(hen)难与别(bie)人(ren)(ren)合作，也(ye)很(hen)(hen)难认可(ke)别(bie)人(ren)(ren)的贡(gong)献(xian)。这样的人(ren)(ren)才将会(hui)与团(tuan)队格(ge)格(ge)不入，无法融(rong)入团(tuan)队，即使有 “一(yi)技之长(zhang)”，也(ye)很(hen)(hen)难有机会(hui)施展，最(zui)终无法为团(tuan)队创造出应有的绩(ji)效(xiao)。

较扎实的基础知识

这里我将“较扎实的基础知识(shi)” 作为选用人才的第四(si)个标准。

较扎实的(de)(de)基(ji)(ji)(ji)(ji)础(chu)知(zhi)(zhi)(zhi)识(shi)(shi)(shi)是(shi)能(neng)否进行有效培(pei)养继而使其成为(wei)(wei)“能(neng)人(ren)(ren)”的(de)(de)前(qian)提条件。如果(guo)(guo)应聘者(zhe)的(de)(de)基(ji)(ji)(ji)(ji)础(chu)知(zhi)(zhi)(zhi)识(shi)(shi)(shi)很差，则(ze)会(hui)(hui)大大增加(jia)必威棋(qi)牌官网的(de)(de)难(nan)度(du)和(he)(he)风险（因为(wei)(wei)基(ji)(ji)(ji)(ji)础(chu)知(zhi)(zhi)(zhi)识(shi)(shi)(shi)是(shi)通(tong)过人(ren)(ren)多年的(de)(de)学习和(he)(he)积累(lei)“固(gu)化”在(zai)人(ren)(ren)头脑中的(de)(de)，很难(nan)通(tong)过短时(shi)间的(de)(de)培(pei)养产生效果(guo)(guo)，甚至根本就做不到）。在(zai)这些基(ji)(ji)(ji)(ji)础(chu)知(zhi)(zhi)(zhi)识(shi)(shi)(shi)中，专业(ye)知(zhi)(zhi)(zhi)识(shi)(shi)(shi)固(gu)然十分重(zhong)(zhong)要，但我认(ren)为(wei)(wei)最重(zhong)(zhong)要的(de)(de)是(shi)语(yu)文知(zhi)(zhi)(zhi)识(shi)(shi)(shi)和(he)(he)数学知(zhi)(zhi)(zhi)识(shi)(shi)(shi)。因为(wei)(wei)一个(ge)人(ren)(ren)具备(bei)了良(liang)好(hao)的(de)(de)语(yu)文基(ji)(ji)(ji)(ji)础(chu)知(zhi)(zhi)(zhi)识(shi)(shi)(shi)，则(ze)理(li)解和(he)(he)表达能(neng)力通(tong)常不错，这会(hui)(hui)有利(li)于与(yu)人(ren)(ren)的(de)(de)沟通(tong)（要知(zhi)(zhi)(zhi)道，现代社会(hui)(hui)，人(ren)(ren)与(yu)人(ren)(ren)的(de)(de)沟通(tong)相当重(zhong)(zhong)要的(de)(de)）；具备(bei)了良(liang)好(hao)的(de)(de)数学基(ji)(ji)(ji)(ji)础(chu)知(zhi)(zhi)(zhi)识(shi)(shi)(shi)，则(ze)逻辑思维(wei)能(neng)力会(hui)(hui)比(bi)较强，处理(li)事务时(shi)一般会(hui)(hui)比(bi)较严谨和(he)(he)细致；另外，良(liang)好(hao)的(de)(de)语(yu)文和(he)(he)数学知(zhi)(zhi)(zhi)识(shi)(shi)(shi)对(dui)以后(hou)掌握新知(zhi)(zhi)(zhi)识(shi)(shi)(shi)、新技能(neng)也非常有利(li)。

认同必威棋牌官网

“认(ren)同必威棋牌官网(wang)” 是选用(yong)人才的第五(wu)个标准。

认同必威(wei)棋牌官网与被聘后人才(cai)的稳(wen)定(ding)程度(du)有(you)关。人才(cai)不稳(wen)定(ding)，不但不利于(yu)团队工(gong)作(zuo)的开展，而且会增加(jia)必威(wei)棋牌官网成(cheng)本，从而给企(qi)业带来不必要的负担。

较好的发展潜力

这里提到的(de)最后一个标准(zhun)是“较好的(de)发(fa)展潜力”。较好的(de)发(fa)展潜力是一个人能否快速(su)成长的(de)先决条(tiao)件。

企业所需(xu)要的应该是这种具有较好发(fa)展潜力的人才，因为这样的人才企业所付出(chu)的成本(ben)可能(neng)不会很高(gao)，但创(chuang)造(zao)的价值(zhi)却是不断增长(zhang)的。