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用人理念

  • 以德为先

    选用人才(cai)的(de)第一(yi)个(ge)标准是“道(dao)德情操”。没(mei)有良(liang)好职业道(dao)德、人生观和(he)价值观的(de)人才(cai),往往缺乏奉献(xian)精神(shen),很难“将做好本职工作作为对自己(ji)的(de)第一(yi)要求(qiu)”,严重时会(hui)将个(ge)人的(de)不(bu)良(liang)倾向波(bo)及和(he)影响到整个(ge)团(tuan)队,从而给(ji)团(tuan)队带来较大 的(de)管理(li)难度和(he)管理(li)风险。

    我们知道(dao),能力越(yue)强的(de)员(yuan)工,如果职业道(dao)德不佳,他对团(tuan)队的(de)危害性也就越(yue)大。另(ling)外,需(xu)要(yao)引起我们注意的(de)是:岗位技能可以培养,但人的(de)道(dao)德一(yi)旦形(xing)成,就很难改善(shan)。

    因此,在选用人才(cai)时,我们需要(yao)首先把好(hao)应聘者的(de)“职业道德(de)”关。

  • 务实为本

    “务实”是选(xuan)用人(ren)才(cai)的第二(er)个标准。

    任何的成功都是点滴积累(lei)的结(jie)果(guo),务(wu)实型人才(cai)“深谙此道(dao)”,他们(men)往往乐(le)于从基础(chu)工作(zuo)做起,一(yi)步(bu)一(yi)个(ge)脚(jiao)印,这样的人 才(cai)方能(neng)成为团队的“栋梁”。

  • 良好的团队精神

    是选用人才的第三个标(biao)准。

    现(xian)代企业几乎不(bu)(bu)存(cun)在“个人英(ying)雄主义”逞(cheng)能的(de)(de)(de)土(tu)壤。成(cheng)功离(li)不(bu)(bu)开团(tuan)队全体成(cheng)员竭(jie)诚地协同努力。一个缺乏团(tuan)队精(jing)神的(de)(de)(de)人,表现(xian)为(wei)自私、利己,很(hen)难(nan)与(yu)别(bie)人合作,也很(hen)难(nan)认可别(bie)人的(de)(de)(de)贡献。这样的(de)(de)(de)人才(cai)将会与(yu)团(tuan)队格格不(bu)(bu)入,无(wu)法融入团(tuan)队,即使(shi)有 “一技之长”,也很(hen)难(nan)有机会施展(zhan),最终无(wu)法为(wei)团(tuan)队创造出应有的(de)(de)(de)绩效。

  • 较扎实的基础知识

    这里我将“较扎实的基础知识” 作为选(xuan)用(yong)人(ren)才的第四个标准。

    较(jiao)扎实(shi)的(de)(de)基(ji)础知(zhi)识(shi)(shi)是能(neng)(neng)(neng)否(fou)进(jin)行有(you)效培(pei)养(yang)继而使(shi)其成为(wei)“能(neng)(neng)(neng)人”的(de)(de)前(qian)提条件。如果应聘者的(de)(de)基(ji)础知(zhi)识(shi)(shi)很差(cha),则(ze)会(hui)(hui)大大增加必威棋牌官网的(de)(de)难度和(he)(he)(he)风险(因为(wei)基(ji)础知(zhi)识(shi)(shi)是通(tong)过人多年的(de)(de)学习和(he)(he)(he)积累“固化”在人头(tou)脑(nao)中(zhong)的(de)(de),很难通(tong)过短时(shi)间的(de)(de)培(pei)养(yang)产生效果,甚至(zhi)根本就做不(bu)到)。在这(zhei)些(xie)基(ji)础知(zhi)识(shi)(shi)中(zhong),专业知(zhi)识(shi)(shi)固然十分重要(yao)(yao),但我认为(wei)最重要(yao)(yao)的(de)(de)是语文知(zhi)识(shi)(shi)和(he)(he)(he)数(shu)学知(zhi)识(shi)(shi)。因为(wei)一个(ge)人具备了良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)语文基(ji)础知(zhi)识(shi)(shi),则(ze)理解和(he)(he)(he)表达(da)能(neng)(neng)(neng)力(li)通(tong)常不(bu)错,这(zhei)会(hui)(hui)有(you)利(li)于与(yu)人的(de)(de)沟通(tong)(要(yao)(yao)知(zhi)道,现代(dai)社会(hui)(hui),人与(yu)人的(de)(de)沟通(tong)相(xiang)当(dang)重要(yao)(yao)的(de)(de));具备了良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)数(shu)学基(ji)础知(zhi)识(shi)(shi),则(ze)逻(luo)辑(ji)思维能(neng)(neng)(neng)力(li)会(hui)(hui)比(bi)较(jiao)强,处理事(shi)务时(shi)一般(ban)会(hui)(hui)比(bi)较(jiao)严谨和(he)(he)(he)细(xi)致;另外,良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)语文和(he)(he)(he)数(shu)学知(zhi)识(shi)(shi)对以(yi)后掌握新(xin)(xin)知(zhi)识(shi)(shi)、新(xin)(xin)技能(neng)(neng)(neng)也非(fei)常有(you)利(li)。

  • 认同必威棋牌官网

    “认同必威棋牌官(guan)网” 是选用人才的第五(wu)个标准。

    认(ren)同必威(wei)棋(qi)牌官网(wang)与被聘后人(ren)才的(de)稳定(ding)程(cheng)度(du)有关。人(ren)才不稳定(ding),不但不利(li)于(yu)团队工作的(de)开展,而且会增加必威(wei)棋(qi)牌官网(wang)成本(ben),从而给(ji)企业(ye)带来不必要(yao)的(de)负担。

  • 较好的发展潜力

    这里(li)提到的(de)最后一(yi)个标准是“较好(hao)(hao)的(de)发展潜力”。较好(hao)(hao)的(de)发展潜力是一(yi)个人能(neng)否快速(su)成长的(de)先决(jue)条件。

    企业(ye)所(suo)需要的(de)(de)应(ying)该是这(zhei)种具有较好发展潜力的(de)(de)人才,因为这(zhei)样的(de)(de)人才企业(ye)所(suo)付出(chu)的(de)(de)成(cheng)本可能不会很高,但创(chuang)造的(de)(de)价值却是不断增长(zhang)的(de)(de)。